نخستین نشست «نگرش» با محوریت توانمندسازی بانوان «شکستن کلیشه‌ها، شکفتن توانمندی‌ها»
در تاریخ ۳۰ مرداد 1403، نخستین نشست از سلسله نشست‌های «نگرش» توسط تیم توسعه فرهنگ انرژی دانا با شعار «شکستن کلیشه‌ها، شکفتن توانمندی‌ها» و با موضوع توانمندسازی زنان در محیط کار برگزار شد. این نشست با هدف بررسی چالش‌های موجود در مسیر توانمندسازی زنان و ارائه تجربیات ملموس و راهکارهای عملی برای شکستن این موانع، با حضور مدیران ارشد حوزه‌های گوناگون و استقبال همکاران دانایی شمایل پوشید.
میزبانی این نشست را سوگند صبوریان، مدیر تیم توسعه فرهنگ انرژی دانا، عهده‌دار بود؛ او که از طراحان اصلی این ابتکار در سازمان است، در نقش مجری و کارشناس برنامه، به مدیریت مباحث جاری در میزگرد پرداخت؛ از اهمیت برابری جنسیتی تا نقش مؤثر آن در پیشرفت سازمان‌ها. از دیگر سخنرانان این نشست می‌توان به الناز سخاییان، مدیرعامل شرکت نستله، الینا باقری، دبیرکل انجمن شرکت‌های اکتشاف و تولید و مدیرعامل شرکت اکسون و داوود اسدی، مدیر ارشد مالی بخش اکتشاف و تولید انرژی دانا اشاره کرد.
در ابتدای نشست، سوگند صبوریان با اشاره به تجربیات و اقدامات صورت گرفته در انرژی دانا، به موضوع برابری جنسیتی پرداخت و تأکید کرد که عدم وجود فرصت‌های برابر در محیط کار نه‌تنها به ضرر زنان است، بلکه باعث از دست رفتن استعدادها و کاهش کارایی سازمان‌ها می‌شود. او نمونه‌های موفقی را از شرکت‌های بین‌المللی مانند BP و Shell شاهد مثال آورد که با ایجاد توازن جنسیتی در مدیریت، توانسته‌اند بهره‌وری خود را افزایش دهند.
سخنان الناز سخاییان به‌عنوان اولین مدیرعامل خانم و ایرانی نستله در ایران، بخش جذاب دیگری از این نشست بود؛ او با صراحتی شایان از چالش‌هایی که به‌دلیل جنسیت خود با آن‌ها روبرو شده است، صحبت کرد و تأکید کرد که موانع اصلی در مسیر توانمندسازی زنان، بیشتر درونی و ناشی از باورها و فرهنگ اجتماعی نادرست است. سخاییان تأکید کرد که زنان باید با اعتماد به نفس بیشتر و با شکستن این کلیشه‌ها، توانمندی‌های خود را به اثبات برسانند.
در ادامه الینا باقری از موانع فرهنگی و ساختاری در صنعت نفت و گاز برای توسعه بانوان پرده برداشت؛ او با اشاره به فرهنگ مردسالارانه حاکم بر این صنعت و نبود مدل‌های موفق زنانه، بیان کرد که این موانع باعث شده است که زنان کمتر بتوانند به جایگاه‌های مدیریتی بالاتر دست یابند. باقری همچنین بر لزوم تغییر فرهنگ سازمانی و ایجاد الگوهای زنانه موفق تأکید کرد تا زنان بتوانند با اطمینان بیشتری در این صنعت فعالیت کنند. او همچنین با توجه به آشنایی پیشینی با فضای انرژی دانا و تلاش‌های صورت گرفته برای توسعه بانوان در شرکت، انرژی دانا را شرکتی پیشرو در این زمینه خواند.
داوود اسدی نیز در بیانات خود به اهمیت همکاری و حمایت از زنان در محیط کار پرداخت؛ او بر این نکته تأکید کرد که توانمندسازی زنان تنها با توسعه کل جامعه و تغییر باورهای عمومی ممکن است. او پیشنهاد داد که برنامه‌هایی برای آموزش و یادگیری زنان طراحی شود تا بتوانند با باوری افزون‌تر به خود در محیط‌های کاری حاضر شوند و برای سطوح مدیریتی بالاتر دورخیز کنند.
در بخش دیگری از نشست، الینا باقری و الناز سخاییان به بررسی تجربه‌های شخصی خود در مدیریت تعارضات در نقش‌های خانم‌ها پرداختند. باقری با اشاره به تعارض نقش‌ها در زندگی حرفه‌ای و شخصی، تأکید کرد که اولویت‌بندی و تفویض اختیار از اهمیت بالایی برخوردار است و هیچ فردی نمی‌تواند همه را راضی نگه دارد؛ خاصیت و خصلتی که در مورد خانم‌ها پررنگ‌تر است. او همچنین از اهمیت زمان کیفی در روابط خانوادگی صحبت کرد و توصیه کرد از ابزارهای مدیریت استفاده شود تا نقش‌ها و تقاضاها بهتر هماهنگ شوند.
سخاییان نیز تجربه خود را در مدیریت تعارض نقش‌ها به‌ویژه نقش همسری و مادری مطرح کرد؛ او -به‌گونه‌ای ویژه- بر اهمیت کمک گرفتن و تقسیم وظایف در زندگی خانوادگی تأکید کرد و گفت که زنان باید با شفافیت، نیازهای خود را با همسر و خانواده در میان بگذارند؛ شفافیتی که حتا در کار و مناسبات رسمی هم می‌تواند راهگشا باشد و همدلی برمی‌انگیزد. او همچنین به مسأله قضاوت‌های ناعادلانه و استریوتایپ‌ها اشاره کرد و تأکید کرد که زنان باید از خود شروع کنند، آگاهانه صحبت کنند و از تعمیم‌های نادرست بپرهیزند.
در پایان نشست، بحث‌هایی در مورد راهکارهای عملی برای توانمندسازی زنان و ایجاد فرصت‌های برابر در سازمان‌ها مطرح شد؛ الینا باقری به اهمیت فراهم کردن فرصت‌های برابر و فضای مناسب برای رشد زنان در سازمان‌ها اشاره کرد. او تأکید کرد که در صورت عدم وجود باکس‌های مدیریتی، زنان باید در کمیته‌های مشورتی و سیاست‌گذاری سازمان‌ها حضور فعال داشته باشند تا بتوانند نقش مؤثرتری در تصمیم‌گیری‌ها ایفا کنند.
داوود اسدی نیز بر لزوم تغییر نگرش سازمان‌ها نسبت به زنان نگاه ویژه داشت و بیان کرد که پذیرش زنان به‌عنوان نیرویی برابر در توسعه، هنوز به‌طور کامل در سازمان‌ها جا نیفتاده است؛ سازمان‌های که صرفا مربوط به کشور ما نیستند و هنوز سقف‌های شیشه‌ای برفراز سازمان‌های کشورهای توسعه‌یافته نیز مسیر توسعه بانوان را مسدود کرده‌اند. او پیشنهادهایی را مانند آموزش حین خدمت، ایجاد امنیت شغلی برای زنان در دوران زایمان و پس از آن و شکستن تابوها و نگرش‌های منفی نسبت به مسئولیت‌های مادرانه زنان ارائه داد.
نشست «نگرش» با تأکید بر نیاز به ایجاد تغییرات فرهنگی و سازمانی برای حمایت از توانمندسازی زنان به پایان رسید. شرکت‌کنندگان بر این نکته اتفاق نظر داشتند که توانمندسازی زنان نه‌تنها یک ضرورت اجتماعی‌ست، بلکه به‌طور مستقیم به بهبود عملکرد سازمان‌ها کمک می‌کند. در نهایت، همه بر لزوم ادامه این گفتگوها و ایجاد بسترهای مناسب برای رشد و شکوفایی زنان در محیط‌های کاری تأکید کردند.
گفتنی‌ست که سلسله نشست‌های «نگرش» با موضوعات متنوعی که موجد و موجب هم‌افزایی سازمانی و فراسازمانی باشد، به‌عنوان یک رویداد مستمر سازمانی، در دست طراحی و اجراست.
ما به سوالات شما پاسخ می دهیم